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本會第二屆得獎者吳頌蘭 辦藝術體操學院

80後藝術體操校長吳頌蘭(Yolanda)的創業故事,可以由66呎的商場小舖講起,發展迄今約5年,已有7間校舍,每年營業額達千萬。誰說興趣不可發展成生意,創業目標是分校開遍全港,再染指內地市場。
說起藝術體操芭蕾舞學院,顧名思義是糅合藝術與體操。Yolanda說運用繩、圈、球、棒及絲帶五種用具,結合音樂、舞蹈動作及技巧成動作便是藝術體操。她指,香港的藝術體操不及歐洲普及,但近年已有更多人認識,「仍有不少人混淆普通體操及藝術體操,體操多數是玩平衡木、高低槓,而藝術體操不涉及空翻的動作,故危險性相對較低。」
Yolanda自少熱愛跳舞,在中學時期遇上啟蒙老師,帶領她走進藝術體操的領域,之後更成為港隊教練。Yolanda的創業起步點是66呎深水埗商場小舖,「當時主要用作招生,然後再預訂場地開班,由於無固定訓練場地加上教港隊是兼職性質,所以收入不算穩定。」

66呎小舖開業 無固定訓練場地
後來,印度的國家隊為了準備英聯邦運動會,邀請Yolanda到印度訓練隊員及編排約30套比賽動作備戰,「在印度工作一個月,印度國家隊除了包機票及食宿,薪酬亦頗理想」。
回港後,Yolanda用在印度所賺的工資及自己的積蓄跟拍檔王家昌在紅磡創辦KING’S香港藝術體操芭蕾舞學院,投資金額約$50萬,當中約$30萬用作裝修,可謂「慳住一分一毫」。
Yolanda及王家昌在大學時認識,王曾在內地從事I.T行業,負責管理。王家昌說,最初曾考慮放棄開辦藝術體操芭蕾舞學院,因在香港是首辦,沒有同行的營運模式可借鏡,擔心以前辛苦儲下的積蓄會付之流水。
最後,他們選擇冒險,「回想以前創意的做法,覺得有一些風險,但不算是太冒險,因為創業是要有冒險的精神」。就這樣,在短短5年間,發展至7間校舍,更成為香港地區藝術體操考試的指定機構。
Yolanda及拍檔王家昌計劃分校在港遍地開花後,現時目標是北上進軍內地。Yolanda目前是北京體育大學研究院藝術體操博士生,「北京有自己的人脈,對內地市場有一定了解」,萌生在內地設校的念頭。
Yolanda說,希望香港各區的小朋友有學習藝術體操的機會,主要目標客戶群是中產家庭,目前學生的年齡介乎2歲至5歲半,而3歲的小朋友可參加考試。

創業需冒險 嚴守控制成本
作為過來人,Yolanda當年僅得24歲便開辦藝術體操芭蕾舞學院,她對於創業亦有一番見解。「我們並不是富二代,全是捱返來」,她指理想與實際情況或會背馳,所以創業者要有充足的心理準備,尤其是危機處理上的準備是非常重要,否則開業計劃再好亦是徒然。此外,控制成本是創業另一個重要環節,她建議,各項成本的比例要平均,若其中一項成本所佔的比例特別高,便會成為壓力的主要來源,不利長遠發展。

 自家品牌藝術體操用品
Yolanda留意到坊間鮮有藝術體操的訓練、表演衣服,便找人設計及生產。產品亦出口歐美、澳洲、印度等地,順利開闢另一門生意。
學校亦出售自家品牌的藝術體操用具,以及代理意大利舞蹈鞋。31PT021Paaa-ET0009302015102617503881_07_600x40031PT022APaaa-ET0009302015102617512218_07_600x400